Solutions de gestion de la maintenance des actifs : GMAO et EAM

Dans le paysage industriel compétitif d’aujourd’hui, la complexité et l’ampleur des opérations soulignent la nécessité d’un suivi, d’une surveillance et d’une gestion efficaces des actifs. À mesure que les organisations modernisent leurs applications d’entreprise, elles déploient des systèmes plus modulaires et intelligents dans le cadre d’initiatives plus larges de transformation numérique, ce qui conduit à des logiciels avancés de maintenance et de gestion des actifs.

Deux des solutions de maintenance et de gestion des actifs les plus utilisées sont la GMAO et l’EAM. Ces outils permettent aux techniciens, aux gestionnaires d’installations, aux ingénieurs et aux équipes de maintenance de prendre des décisions éclairées sur la base d’informations précises en temps réel. Dans un marché saturé, il peut être difficile de choisir la bonne solution qui s’aligne sur les opérations commerciales et les objectifs de l’organisation. Ce guide explore les similitudes et les différences entre la GMAO et l’EAM afin d’aider les entreprises à déterminer la solution qui répond le mieux à leurs besoins.

Qu’est-ce que la GMAO?

La GMAO, abréviation de système informatisé de gestion de la maintenance, est conçue pour simplifier la gestion de la maintenance en optimisant les flux de travail, en assurant le suivi des ordres de travail et en gérant l’inventaire et les actifs. Les fonctions typiques de ce système sont :

La programmation de la maintenance préventive.
Un suivi de l’historique des équipements.
La gestion de l’inventaire.
Les capacités d’établissement de rapports.

En pratique, la GMAO permet de suivre les tâches de maintenance et de surveiller l’emplacement des équipements ou leur état de fonctionnement. Son approche simple privilégie la facilité d’utilisation tout en améliorant l’utilisation des ressources et en rationalisant les opérations de maintenance.

Qu’est-ce que l’EAM?

L’EAM, ou Gestion D’Actifs d’Entreprise, est une solution de gestion du cycle de vie des actifs qui permet aux organisations de gérer l’ensemble de la durée de vie des actifs physiques. Les capacités de gestion complètes de l’EAM permettent de suivre les actifs à chaque étape, depuis l’achat et la réparation jusqu’à la mise hors service. L’EAM permet une maintenance préventive et prédictive basée sur l’analyse des performances, la rationalisation des processus de programmation et l’optimisation de la gestion des pièces de rechange. L’EAM s’intègre étroitement aux opérations commerciales plus larges telles que l’approvisionnement et la finance, en utilisant des analyses avancées pour aligner la gestion des actifs sur les objectifs de l’entreprise.

Les fonctions typiques sont :

Le suivi des actifs.
La planification de la maintenance.
La gestion des risques.
Les fonctionnalités de gestion financière.

Avantages de la GMAO et de l’EAM

La GMAO et l’EAM renforcent l’efficacité opérationnelle en :

Prolongeant et améliorant la performance des actifs.
Réduisant les coûts grâce à un temps de fonctionnement plus productif.
Réduisant les temps d’arrêt.
Allongeant la durée de vie des actifs.

Cependant, les différentes fonctions et caractéristiques de la GMAO et de l’EAM les rendent idéales pour différentes applications. Pour les petites et moyennes entreprises dont les portefeuilles d’actifs ou les équipes de maintenance sont plus restreints, la GMAO, axée sur les opérations de maintenance et le suivi simple des actifs, peut améliorer de manière significative la fiabilité des équipements et maximiser leur utilisation.

L’EAM, à l’origine réservée aux entreprises à forte intensité d’actifs ou à croissance rapide, est devenue populaire dans divers secteurs en raison de ses capacités de gestion des coûts et d’optimisation des performances. Bien que les systèmes d’EAM incluent généralement les fonctions de base de la GMAO, leurs analyses avancées, leur suivi complet et leur intégration holistique contribuent à renforcer l’efficacité, les économies et la performance des actifs.

[H3] Voici quelques avantages de l’EAM :

Amélioration de la durée de vie des actifs grâce à la maintenance préventive.
Réduction des coûts grâce à de meilleures pratiques de maintenance et à une meilleure gestion des inventaires.
Réduction des temps d’arrêt grâce à la maintenance prédictive.
Prise de décision éclairée grâce à des données complètes pour une gestion plus intelligente des actifs.

Les solutions d’EAM peuvent également être intégrées à d’autres systèmes de gestion d’entreprise tels que l’ERP (Enterprise Resource Planning), ce qui permet de disposer d’une source unique d’informations sur les actifs et d’aligner les stratégies de gestion des actifs sur les objectifs de l’organisation afin d’atteindre les objectifs à long terme.

Différencier la GMAO et l’EAM

Bien que la GMAO et l’EAM puissent sembler similaires, elles diffèrent en termes de portée, d’intégration aux processus opérationnels et d’impact sur l’organisation. Le choix entre les deux dépend de facteurs tels que le type d’actifs, la taille de l’entreprise et l’ampleur des opérations.

Par exemple :

La GMAO n’inclut généralement pas de fonctionnalités telles que la comptabilité financière de haut niveau ou les coûts associés à l’approvisionnement et au déclassement, tandis que l’EAM fournit des données sur les coûts du cycle de vie, aidant les entreprises à comprendre le coût total de possession des actifs.
L’EAM est conçu pour un support multisite dans différentes zones géographiques, alors que la GMAO ne supporte souvent qu’un seul site ou des opérations multisites limitées.
L’EAM couvre également des fonctionnalités plus larges, telles que la gestion des contrats, le suivi des garanties, la surveillance de l’énergie et les applications spécifiques à un secteur d’activité.

Parfois, la GMAO peut être considérée comme un sous-ensemble de l’EAM ou comme une voie d’accès à une gestion d’entreprise plus robuste, car l’EAM a tendance à être plus coûteuse en raison de sa plus grande complexité et de ses possibilités de personnalisation.

Applications concrètes

Les avantages des solutions de gestion des actifs et de maintenance se reflètent dans des études de cas réels, soulignant l’impact de la GMAO et de l’EAM sur la réduction des coûts et l’amélioration de l’efficacité.

Une étude menée dans l’industrie manufacturière a révélé que la mise en œuvre d’une GMAO a entraîné une amélioration significative de la productivité, une optimisation globale des coûts et des effets positifs sur la sécurité, la santé et l’environnement.

Une autre étude, menée par Aberdeen Research, a montré que l’intégration de l’EAM a un impact substantiel sur la santé des actifs et l’efficacité opérationnelle grâce à la réduction des temps d’arrêt.

La GMAO étant principalement axée sur les opérations de maintenance et adaptée à des environnements industriels moins complexes, elle est particulièrement bénéfique dans ces secteurs :

L’industrie manufacturière : Amélioration de la fiabilité des équipements et optimisation des réserves de pièces détachées.
Le secteur de la santé : Respect de la réglementation et maîtrise des coûts.
Transport et gestion de flotte : Contrôle de la performance des actifs et garantie de la conformité et de la sécurité.

Grâce à ses fonctionnalités plus complètes et à ses capacités d’analyse avancées, l’EAM a été déployé dans des secteurs d’activité tels que :

Le secteur des services publics et de l’énergie : Amélioration de la résilience opérationnelle et de la gestion du cycle de vie des actifs critiques.
Gestion des sites : Optimisation des ressources et soutien aux initiatives de développement durable.
Le secteur de l’aviation : Soutien à la planification de la maintenance des aéronefs et à la gestion de la conformité.
Infrastructure municipale

Résumé

La GMAO et l’EAM sont des outils essentiels dans le domaine de la maintenance des actifs et de la gestion des actifs, chacun offrant des avantages uniques adaptés aux différents besoins organisationnels. La GMAO simplifie la gestion de la maintenance pour les petites et moyennes entreprises, en se concentrant sur l’optimisation des flux de travail et de l’utilisation des ressources, tandis que l’EAM fournit une approche globale de la gestion du cycle de vie des actifs, en s’intégrant étroitement aux processus d’entreprise plus larges et en offrant des analyses avancées pour améliorer la prise de décision.

Le choix entre la GMAO et l’EAM dépend de plusieurs facteurs, notamment l’échelle des opérations, la taille du portefeuille d’actifs et les objectifs spécifiques de l’entreprise. En comprenant les fonctionnalités et les avantages de chaque système, les entreprises peuvent choisir la solution qui correspond le mieux à leurs besoins opérationnels et à leurs objectifs à long terme. En fin de compte, la mise en œuvre efficace de la GMAO ou de l’EAM peut conduire à une amélioration de la performance des actifs, à une réduction des temps d’arrêt, à des économies de coûts et à des décisions de gestion plus éclairées, ce qui favorise la réussite globale de l’entreprise.

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